I N T E R I M M E R voor B E T A-T E A M S

Interim Scrum Master

Ontketen Innovatiekracht met het team. Flow & Focus. Het geheel is meer dan de som der delen. Van werken vanuit je eigen deelgebied naar werken met elkaar voor het grotere geheel (hoger doel). Leren hoe je als team die beweging ontketent? En hoe je deze beweging ook kunt ontketenen als ‘groepslid’ (als individu)?

Leadership in een innovatief team (op steam houden). Super leuke, energieke en inspirerende coachend leiderschap. Verbinding tussen wat je denkt en voelt. Omgaan met polariteiten. En dat geeft heldere vernieuwende inzichten om zelf mee aan de slag te gaan. Effectief & resultaat gericht rekening houdend met de Human Factor (de menselijke maat).

Team ontwikkeling. ‘Listen to your listening’. Wel eens afgevraagd of je nieuwe ideeën (invalshoeken) kunt oppikken wanneer je luistert met je eigen filters, management methodes, doelstellingen, sense of urgency of waarheden waarin je geschoold bent? Hoe belangrijk is luisteren in het omgaan met de toekomst, waarvan we nu weten dat openstaan-voor-wat-er-komen-gaat de beste weg is? Leer hoe je dat kunt doen: luisteren naar de wijsheid van de minderheid.

Schakelen in een systeem. Lean & systeemdenken leert je zien hoe onderdelen van het proces elkaar beïnvloeden. Wijs omgaan met de verborgen wijsheid van de minderheid. Omgaan met weerstand, samen door de storm heen komen.

Check je spiegelbeeld, een team-APK (Agile Periode Keuring onderzoek). Zitten we nog op het juiste spoor binnen het team? Van die vragen die we onszelf stellen en nauwelijks ruimte voor nemen om te beantwoorden. En mogelijk zijn deze vragen ook niet zo gemakkelijke te beantwoorden. Omgaan met stake holders. Onderzoek naar wat het onbewuste en het onderbewuste te vertellen heeft. Gun jezelf en het team nieuwe inzichten.

Teamsamenwerking, Verandermanagement en Samenwerkingstaal, soms is rond beter (ruimte), soms is vierkant beter (structuur). Waarom iedereen zijn eigen taal spreekt? Vanuit opvoeding, gezin, dorp, studie, buitenlandervaring, etc. etc. vul je je eigen database met waarden & normen en filters die hierop zijn geënt. In de taal is de cultuur verweven. Ieder spreekt zijn eigen taal. The Human Factor. DE factor die in de meeste verandermanagement technieken onderbelicht blijft. De tijd die je besteedt aan de ‘vertaling’ verdien je later in het kwadraat terug.