C O M M U N I C A T I E & B E T A ‘s

‘Vleugels met motorpech’. Kapitaliseren op Talent. Het Talent is er, maar het wordt niet zichtbaar omgezet in slimme oplossingen. High potential in nieuw team en het werkt in eens niet meer. Er zijn 2 dingen die we talent zou moeten geven: Vleugels en Roots, Goethe.

Je Talent op de juiste manier inzetten. Verdwaald op de zevensprong? Ook plots voor zeven keuzes tegelijk komen te staan? Weer kunnen zien waar jouw mooie kansen liggen. Hoe stel je je eigen kompas in? meer weten over hoe kun je weer jouw richting kunt bepalen?

Wat is jouw concept voor brood op de plank? Kwart voor zeven, de wekker gaat. Voor welk werk SPRING jij je bed uit? Wat houdt jou nu tegen? Hoe vind je jouw concept voor leuk en inspirerend werk? Waar doe ik het voor: jouw conceptuele pindakaas, jouw hoger doel (purpose).

Als overal de mot in zit. Laat maar als stil verzet. Stilzwijgende weerstand die de motivatie wegneemt en de frustratie vergroot. Kortom: je ambitie losgelaten. Omarm je ambitie en geef je werk en je leven weer richting (purpose). Van Burn-out (bore-out) naar het nut van het hoger doel weer kunnen zien.

Het idee dat je in de bijrijdersstoel zit. Je wilt graag meer leren over communicatie en tools aangereikt krijgen om effectief te kunnen zijn in de eigen communicatie. Kortom: een Communicatie Boost. Meer inzicht, meer effectiviteit, meer verbinding, beter kunnen ‘sparren’. Dit zal ook de persoonlijke effectiviteit vergroten. Een Masterclass Effective Conversations.

Hoogopgeleid, op papier matcht de functie perfect en toch voelt het niet comfortabel. Ik kan meer, wil meer. Visual spacial thinking; dat kan toch allemaal sneller? Hoe maak ik een leuke, werkende combi tussen wetenschap en commercie. Een passende job die voor me werkt!

Veel gebruikte vergadertechniek lijkt de ‘brainstrom’ te zijn. Niet de meest effectieve keuze voor een Week Start, DSU of Sprintplanning. De stille leden van de groep wachten geduldig tot er een ‘space’ waarin de interruptie (het woord nemen) kan plaatsvinden. Zo kan het zijn dat pas na 20 minuten een cruciale opmerking of inzicht wordt gedeeld, waardoor de vorige 20 minuten zinloos zijn geworden. Leer de Scrum events leiden zodat de effectiviteit van de groep groeit.